De arbeidsmarkt wordt steeds flexibeler. Bedrijven besteden steeds meer zaken uit en werken vaak alleen met een vaste kern medewerkers die zich richten zich op de kernactiviteiten. Expertise wordt naar behoefte ingehuurd. Deze trend van uitbesteding is ook zichtbaar in HRM. Zowel kleine als grote organisaties maken gebruik van outsourcing en deze trend zet door. Het maakt dat bedrijven flexibel en slagvaardig zijn en expertise inzetten naar behoefte.
Met aandacht voor uw menselijk kapitaal en een goed doordacht personeelsbeleid bent u als organisatie veel slagvaardiger. Een must in deze tijd. Een goed uitgevoerd HRM-beleid kan uw bedrijf maken of breken en onderzoek wijst zelfs uit dat het positieve bijdrage levert aan het bedrijfsresultaat.
Persoonlijke motieven
Mijn carrière ben ik al op jonge leeftijd gestart. Ik vond het erg leuk om als uitzendkracht binnen diverse branches en op uiteenlopende opdrachten te werken. Het in korte tijd in een situatie inleven én waarde toevoegen, geeft mij voldoening.
Mijn eerste baan vervulde ik bij Polec Project Engineering. Daarna ben ik bij Randstad Uitzendbureau aan de slag gegaan. Acht jaar lang bezocht bedrijven in allerlei branches; ik heb hierdoor in vele vele keukens kunnen kijken. Steeds ging ik op zoek naar de perfecte match in werving en selectie.
De rode draad in mijn werkervaring is werken met mensen. Sinds 2006 werf ik zelfstandig mijn eigen opdrachten in het netwerk. De dienstverlening speelt in op een vaste samenwerking op HRM-gebied met opdrachtgevers.
Achtergrond
HBO Personeelsmanagement en marketing. 28 jaar ervaring in diverse HRM-rollen in uiteenlopende branches.
Branche-ervaring
Zorg, publieke sector, zakelijke dienstverlening, ICT en techniek.
Opdrachtgevers en dienstverbanden
In vast dienstverband heb ik gewerkt bij:
Vanaf 2006 heb ik opdrachten verricht voor:
Als vaste HR- en organisatieadviseur werk ik voor:
Mkb-bedrijven U loopt in de praktijk regelmatig aan tegen organisatorische of personeelsvraagstukken. U realiseert zich dat zaken hoognodig opgepakt moeten worden. Een verdere professionalisering is nodig maar het ontbreekt u gewoonweg aan tijd en expertise. Tijd om extra capaciteit in te zetten van een hands-on personeel- en organisatieadviseur zodat zaken geregeld worden.
Uw HRM-adviseurs zijn druk bezig met de lopende zaken en u heeft tijdelijk extra capaciteit nodig om HRM-projecten uit te voeren of eén van uw HRM-adviseurs wordt ziek. U heeft met spoed de inzet nodig van een ervaren consultant. Graag sta ik dan voor u klaar om project- of interim-manager de taken over te nemen en uit te voeren.